第一，供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为（wéi）一（yī）个整（zhěng）体。

　　第二，供应（yīng）链是全过程的战略（luè）管理，从（cóng）总体来考虑，如果只依赖于部分环节信（xìn）息，由于（yú）信息的局限或失真，可（kě）能导致（zhì）计划失真。

　　第三，不同链（liàn）节上的库（kù）存观不同（tóng），在物流的供应链管理中（zhōng），不把库存当做维持生产和销售（shòu）的措施，而将其（qí）看成（chéng）是供应链的平衡（héng）机制。

　　第四，供（gòng）应链管理采取新的管（guǎn）理方法，诸如用总体综合方法代替接口（kǒu）的方法，用解（jiě）除最（zuì）薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止（zhǐ）信号的堆积放（fàng）大，用经济（jì）控（kòng）制论方法实现（xiàn）控制等等。